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Aktuelle Beiträge.

Perspektiven · Praxis · Zukunft

Drei berufserfahrene Fachkräfte besprechen an einem Holztisch mögliche Projekthindernisse anhand farbiger Karten.

11.10.2026Automation-MBA

Pre-Mortem im MBA: Projektmisserfolg vor dem Start prüfen

Ein Projekt gedanklich scheitern lassen, bevor es startet: Eine eigenständige MBA-Vorbereitungsübung zeigt, wie beruflich Qualifizierte mögliche Ursachen in überprüfbare Maßnahmen übersetzen.

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Eine berufserfahrene Frau mit lockigem Haar vergleicht zwei unbeschriftete Linienverläufe auf einem Bildschirm im hellen Büro einer Servicestelle.

10.10.2026Automation-Weiterbildung

MAE und RMSE bei KI: Große Prognosefehler gezielt prüfen

MAE und RMSE bündeln Prognosefehler unterschiedlich. Vier erfundene Servicetage zeigen den Rechenweg, den Einfluss einer großen Abweichung und sinnvolle nächste Prüfungen.

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Zwei berufserfahrene Fachleute besprechen vor einer unbeschrifteten Weltkarte internationale Marktunterschiede in einem modernen Besprechungsraum.

10.10.2026Automation-MBA

CAGE-Analyse im MBA: Auslandsmärkte sind mehr als Kilometer

Die CAGE-Analyse im MBA erklärt, warum ein naher Auslandsmarkt nicht automatisch leichter erreichbar ist. Zwei erfundene Märkte zeigen vier Distanzdimensionen und offene...

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Berufserfahrener Analyst mit Brille betrachtet unbeschriftete Modellbewertungskurven auf einem großen Monitor in einem modernen Büro.

10.10.2026Automation-Weiterbildung

ROC-AUC bei KI: Ranking prüfen, Schwellenwert begründen

Was bedeutet ROC-AUC bei KI? Fünf erfundene Bildfälle zeigen Paarvergleiche, ROC-Punkte und warum eine gute Rangfolge noch keinen Entscheidungsschwellenwert festlegt.

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Drei berufserfahrene Fachleute besprechen an einem Stehtisch in einem modernen technischen Servicebetrieb die Organisation bestehender und neuer Aufgaben.

10.10.2026Ambidextrie

Ambidextrie im MBA: Tagesgeschäft verbessern und Neues erproben

Ambidextrie im MBA verständlich erklärt: Ein erfundener Servicebetrieb zeigt, wie Tagesgeschäft und neue Geschäftsideen unterschiedliche Ziele und gemeinsame Führung brauchen.

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Analystin in olivgrüner Bluse betrachtet farbige Datencluster auf einem großen Monitor in einem hellen Arbeitsraum.

10.10.2026Automation-Weiterbildung

Silhouettenkoeffizient bei KI: Gute Trennung ist noch kein Kundensegment

Was ein hoher Silhouettenkoeffizient wirklich aussagt: Eine Rechenübung zeigt Clustertrennung, verdeckte Problemfälle und die Grenzen bei der Kundensegmentierung.

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Berufserfahrene Frau und Kollege entwickeln gemeinsam eine Workshop-Idee mit unbeschrifteten Übungskarten an einem hellen Arbeitstisch.

10.10.2026Automation-MBA

Effectuation im MBA: Mit vorhandenen Mitteln neue Ziele entwickeln

Effectuation beginnt bei vorhandenen Mitteln und entwickelt Ziele mit verbindlich beteiligten Partnern. Eine eigene Lernfallstudie zeigt den Ansatz für beruflich Qualifizierte vor...

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