GrandEdu Journal · News

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Lean Management

Perspektiven · Praxis · Zukunft

Zwei Fachkräfte mit Schutzbrillen besprechen vorbereitete Werkzeuge auf einem separaten Arbeitstisch vor einer geschlossenen Produktionsmaschine.

06.10.2026Automation-Weiterbildung

SMED-Methode: Rüstzeit verkürzen beginnt mit dem Trennen

Die SMED-Methode erklärt, welche Rüstarbeiten einen Maschinenstillstand benötigen. Ein fiktives Beispiel zeigt die Trennung von internen und externen Aufgaben – mit klaren Grenzen bei Aufwand, Qualität und Sicherheit.

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Technikerin und Teamleiter prüfen gemeinsam ein Bauteil am Montageplatz; im Hintergrund leuchtet eine gelbe Andon-Signalleuchte.

06.10.2026Andon

Andon im Qualitätsmanagement: Ein Signal braucht eine Reaktion

Andon ist mehr als eine Warnlampe. Ein fiktiver Montagefall zeigt, wie Meldung, Unterstützung und Freigabe zusammenwirken – und warum Zuständigkeiten vor der...

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Qualitätsmanager und Prozessmitarbeiterin beobachten gemeinsam einen Montageablauf bei einem Gemba Walk

30.09.2026Automation-Weiterbildung

Gemba Walk im Qualitätsmanagement: 7 Regeln für Beobachten ohne Schnellurteil

Ein Gemba Walk macht reale Abläufe am Ort der Wertschöpfung sichtbar. Sieben Regeln zeigen, wie Beobachtung, Fragen, Ursachenklärung und Nachverfolgung zu belastbarem...

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Qualitätsmanager und Produktionsfachkraft ordnen Werkzeuge nach der 5S-Methode am Arbeitsplatz

30.09.20265A-Methode

5S-Methode im Qualitätsmanagement: So bleibt Arbeitsplatzorganisation wirksam

Die 5S-/5A-Methode schafft mehr als Ordnung. So verbindest Du Aussortieren, sinnvolle Anordnung, Reinigung, Standards und Verbesserung zu einem wirksamen Arbeitsplatzsystem.

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