GrandEdu Journal · News

Wissen, das weiterbringt.

Mit GrandEdu neue Bildungswelten erleben

Prozessverbesserung

Perspektiven · Praxis · Zukunft

Qualitätstechniker und Kollegin vergleichen unbedruckte Kartonverpackungen und Einlagenvarianten an einem hellen Prüftisch.

07.10.2026Automation-Weiterbildung

Versuchsplanung im QM: Was zwei Faktoren gemeinsam bewirken

Zwei einzeln hilfreiche Änderungen müssen gemeinsam nicht besser wirken. Ein fiktives Verpackungsbeispiel erklärt vier Versuchskombinationen, Wechselwirkungen und die Grenzen einfacher Mittelwerte.

Leitartikel lesen

Drei Berufstätige gruppieren farbige Haftnotizen an einer Workshop-Tafel; eine Frau im korallfarbenen Cardigan verschiebt einen gelben Zettel.

06.10.2026Affinitätsdiagramm

Affinitätsdiagramm im QM: Rückmeldungen zu Themen ordnen

Aus einzelnen Rückmeldungen werden nachvollziehbare Themen: Ein fiktiver Servicefall zeigt die stille Sortierung, passende Gruppenüberschriften und den Umgang mit Grenzfällen.

Beitrag lesen

Qualitätskoordinatorin erfasst Abweichungen in einem Papierformular und vergleicht Dokumente an einem hellen Bürotisch.

06.10.2026Automation-Weiterbildung

Fehlersammelkarte erstellen: Fehler und betroffene Einheiten trennen

Ein konkretes Zählbeispiel zeigt, warum zwölf betroffene Vorgänge siebzehn Abweichungen enthalten können – und wie Du eine eindeutige Fehlersammelkarte aufbaust.

Beitrag lesen

Qualitätsteam erstellt ein Ishikawa-Diagramm in einer modernen Produktion

02.10.2026Automation-Weiterbildung

Ishikawa-Diagramm erstellen: Von Ursachenideen zu prüfbaren Hypothesen

Wie Du ein Ishikawa-Diagramm erstellst, Ursachenideen in prüfbare Hypothesen übersetzt und Maßnahmen erst nach belastbaren Nachweisen ableitest.

Beitrag lesen

Qualitätsmanager und Prozessmitarbeiterin beobachten gemeinsam einen Montageablauf bei einem Gemba Walk

30.09.2026Automation-Weiterbildung

Gemba Walk im Qualitätsmanagement: 7 Regeln für Beobachten ohne Schnellurteil

Ein Gemba Walk macht reale Abläufe am Ort der Wertschöpfung sichtbar. Sieben Regeln zeigen, wie Beobachtung, Fragen, Ursachenklärung und Nachverfolgung zu belastbarem...

Beitrag lesen

QM-Team verfolgt auf einer Glaswand die Ursachen eines Prozessproblems mit der 5-Why-Methode

09.09.20265-Why-Methode

5-Why-Methode im Qualitätsmanagement: 7 Schritte zu belastbaren Ursachen

Die 5-Why-Methode in sieben Schritten anwenden: von der sachlichen Problemdefinition über belegte Ursachenketten bis zur messbaren Wirksamkeitskontrolle.

Beitrag lesen

Qualitätsmanagement-Team wertet Kundenfeedback und Zufriedenheitstrends aus

08.09.2026ISO 10004

Kundenzufriedenheit messen: 8 Bausteine für belastbares Feedback

Kundenzufriedenheit systematisch messen: acht Bausteine für klare Ziele, passende Methoden, transparente Daten und wirksame Verbesserungen.

Beitrag lesen

Wissen wird wertvoll, wenn es Dich weiterbringt.

Welche Weiterbildung passt zu Deinem nächsten Schritt?

Wir übersetzen Deine Ziele in einen klaren Bildungsweg – persönlich, förderorientiert und auf Augenhöhe.

Beratungsgespräch